EFLYER تعدادی از محصولات GQI

دو محصول جدید LIBERTY COIN PENDANT & CLASSIC SKELETON WATCH

 

THE QUBE PRO

 

The QubePro is here! A snazzier version of the 2nd generation of Qube, packed with extra features, sleeker design and more user friendly.

:مشخصات

Color — Gold
Display Size: LCD 2.5 inch screen
-LCD Resolution: 320 X 240
-Memory 512 built in RAM
-Camera: 4 mega-pixel camera
-LED Flash Light
-Hold Key
-Built- in speaker
-Chinese/English/Indonesian/Malay/Farsi/Arabic
-Navigation and Function Keys
-AV Line-input and output 3.5” connector
-USB connector

Package Content
Qube main unit, AV cable, USB cable, 5 multi country power, Adapter, stereo headphones, cd and user manual

Qube format support
MP4, ASF, MP3, WMA, WAV
 

حتما ببینید:

http://www.the-qube.com

 

موانع موفقيت!( مقالات آموزشی)

 

هرفردي موفقيتهاي خويش را براساس يك مقياس نسبي مورد سنجش قرار مي دهد. مـوفـقـيـتـهاي كـوچـك بـرخي اشخاص درنظر برخي ديگر ممكن است بزرگ جلوه نمايد؛ اين كاملا بستگي بنوع تربيت، تحصيلات و شرايط مـوجود در زندگي شما دارد. تا زمانيكه به اهداف خود دست يافته و براي بهترين بودن سختكوشي مي كـنـيـد، فـردي موفق محسوب ميشويد. اين اصل مطلب است.

 با اين حال افرادي نيز وجود دارند كه نمي توانـند به سطـح رضايت بخشي ازموفقيت دست يابند.ضعفهاي شخصيتي و يـا خـصوصـيات از پـيـش تعيين شده زندگي آنها، مـوانـع اصـلي راه چنين انسانهايي بشمار مي رود. اگر در زندگي خـود شـرايـط دشـواري را تـجربه كرده ايد،نگاهي به اين صفات و موقعيت ها

بیندازيد تا ببينيد در حال آماده نمودن خود براي شكستهاي بيشتر ميباشيد يا خير.

وزارت بازرگاني آمریکا قرارداد‌ مالكيت بزرگ‌ترين دارايي اینترنت جهاني را به VeriSign اعطا کرد

دولت آمريكا سرانجام با تاييد يك قرار داد جنجالي وضعيت مهمترين دامنه اينترنت يعني دات كام(‪ (.com‬را تا سال ‪ ۲۰۱۲‬تعيين كرد.

به گزارش سايت اينترنتي "بي‌بي‌سي‌نيوز"، بر اساس اين قرارداد جديد شركت "وريساين"(‪ (Verisign‬همچنان تا سال ‪ ۲۰۱۲‬اداره و كنترل اين دامنه را بر عهده خواهد داشت.

مذاكرات اصلي براي تنظيم اين قرارداد ابتدا ميان سازمان بين‌المللي نظارت بر اسامي، دامنه‌ها و ارقام ثبت شده اينترنت موسوم به "آيكن"(‪(ICANN‬ و شركت "وريساين" صورت گرفته و سپس جزييات آن در ماه مارس ‪ ۲۰۰۶‬به وزارت بازرگاني آمريكا كه همچنان مديريت "آيكن" را بر عهده دارد، ارسال شده‌است.

بسياري كارشناسان و منتقدان اين قرارداد اعلام كرده‌اند به رغم بين‌المللي بودن شبكه جهاني اينترنت، آمريكا همچنان با دراختيار داشتن سازمان "آيكن" نقش كنترلي خود را بر اينترنت حفظ كرده است و تصميمات اساسي "آيكن" بايد پيش از اجرا به تاييد دولت آمريكا برسد.

برخي ديگر از منتقدين نيز مديرت طولاني مدت "وريساين" بر دامنه "دات كام" را نوعي انحصارطلبي در اينترنت قلمداد كرده‌اند.

شركت "وريساين" از سال ‪ ۱۹۹۹‬تاكنون اداره دامنه "دات.كام" را بر عهده داشته‌است و هم‌اكنون قرارداد جديد را براي اداره اين دامنه تا سال ‪۲۰۱۲‬ با سازمان "آيكن" به امضا رسانده و اين قرارداد به تاييد نهايي وزارت بازرگاني آمريكا رسيده است.

بر اساس اين قرارداد، "وريساين" مي‌تواند قيمت تهيه آدرسهاي جديد اينترنتي با دامنه "دات كام" و همچنين تمديد آدرسهاي اينترنتي قديمي‌تر با همين دامنه را در سالهاي آينده به ميزان معيني كه در قرارداد ذكر شده، افزايش دهد.

دامنه "دات كام" هم‌اكنون مهمترين دامنه اينترنت است و دست كم ‪۵۹‬ ميليون وب سايت در اينترنت داراي آدرسهايي با همين پسوند هستند.

شركت "وريساين" بر اين مطلب كه هر آدرس با دامنه "دات كام" به چه كسي تعلق دارد نظارت مي‌كند و به علاوه زيرساختهاي اينترنتي را در اختيار دارد كه هدايت رايانه‌هاي كاربران را به سوي آدرسهاي وب سايتها با اين دامنه، برعهده دارند.

اشتباه بزرگ: دوستي به بهانه كار؟ يا كار به بهانه دوستي؟

 

   

 

تعداد نظراتي كه تا به حال راجع به از دست دادن دوستان و روابط بخاطر نتورك به من رسيده به قدري زياد بوده که تصميم گرفتم واقعا جدي به اين مسئله بپردازم. خيلي ها از نتورك متنفر شدند بخاطر اينكه دوستاشون رو از دست دادن، يا اينكه يكي از دوستاشون حسابي باهاش صميمي شده و بعد مشخص شده بخاطر پرزنت باهاش گرم گرفته! و طرف حسابي ضدحال خورده. و اين داستان ادامه دارد.

آيا واقعا ما به خاطر ورودي گرفتن با كسي گرم ميگيريم؟

آيا روش ارتباط سازي و پرزنت موجب همچين تفكري ميشه؟

چرا دوستان ما همچين حسي نسبت به ما پيدا ميكنند؟

آيا واقعا نتورك بده؟

آيا نتورك باعث از دست دادن دوستان ميشه؟
آيا اشكالي در روش كاري ما وجود داره؟

آيا چيزي هست كه ما به اون توجه نكرديم؟

 

منتظر نظرات شما هستم.

Bio Disc

بیو دیسک عبارت است از مواد معدنی که از نظر تکنیکی در سطح مولکولی با استفاده از چندین متد ترکیب در دمای بالا طراحی و باز سازی شده و از جهت ساختاری نیز بواسطه ی پیوند مولکولی ، به صورت شیشه در آمده است .بر اثر تلفیق تکنیکهای گوناگون بر روی این محصول تبدیل انرژی کاتالیزوری حاصل شده و باعث ایجاد شبکه ای از امواج نانوی طبیعی با ماندگاری طولانی در دیسکهای حاصله شده است . انتقال " فرکانس تقویتی نانو" به داخل مایع یا عبور آن از مایعات بر ذرات نانوی موجود در مایعات تاثیر می گذارد . وقتی که ذرات نانوی معدنی در تماس با آن فرکانس خاص قرار می گیرند رفتاری کاملاً متفاوت از سلولهای میزبان دیده می شود . مثلاً مایعات سریعتر به نقطه ی جوش می رسند ، سبکتر هستند وباعث انکسار بیشتر نور می شوند . این تشدید طبیعی خواص ، قدرت ایجاد یک ساختار مولکولی در کل مایع فرآوری شده و در نتیجه در فرآیند رشد و نمو گیاهی دارد .

 

چگونه می توان آب نیروزا درست کرد ؟

• می توان با قرار دادن یک لیوان آب به مدت نیم ساعت یا بیشتر در قسمت فوقانی بیودیسک آب آشامیدنی نیروزا درست کرد . مسلماً پس از نوشیدن چنین آبی احساس متفاوتی خواهید داشت و مملو از نیرو و انرژی خواهید شد .
• با قرار دادن بیو دیسک در یخچال مزه ی غذاها و نوشیدنیها بهتر خواهند شد .

فواید محصول :

1. مزه ی غذاها و آشامیدنیها را بهتر می کند .
2. به بهبود خواب کمک می کند .
3. به توازن نیروهای درونی کمک کرده و به فرد نیروی جوانی می بخشد .
4. با قرار دادن آب آشامیدنی بر روی آن می توان آب نیروزا درست کرد .
5. با دارا بودن تاثیرات فزاینده و تشدید کننده ، قدرت روحی فرد را بالا می برد .
6. با نوشیدن آب نیروزاری حاصل از بیو دیسک می توان کلیه ی سلولهای بدن را سم زدایی و آبرسانی نمود .
7. سطح استرس را کاهش می دهد .
8. میزان جذب مواد مغذی را افزایش می دهد .
9. اکسیژن رسانی به خون را تسریع می کند .
10. سیستم ایمنی بدن را تقویت می کند .

ویژگیهای محصول :

شکل ظاهری :                            شیشه ی شفاف گرد

ابعاد مشخصه ی دیسک :             دایره ای به قطر 9 سانتیمتر و ضخامت 10 میلیمتر

وزن مشخصه ی دیسک : 130 گرم

کشور تولید کننده :                      آلمان

 

 

فانوس دریایی

این داستان از مؤسسه دریانوردی نقل قول شده است :

 

دو کشتی جنگی ماموریت یافته بودند برای آموزش نظامی به مدت چند روزدرهوائی طوفانی مانوربدهند .

من در کشتی فرماندهی خدمت می کردم وبا نزدیک شدن شب درعرشه کشتی نگهبانی می دادم .هوای مه آلود سبب شده بود که دید کمی داشته باشیم . درنتیجه ناخدا نیزدرعرشه کشتی ایستاده بود تا همه فعالیتها را زیر نظرداشته باشد .

پاسی ازشب نگذشته بود که دیدبان روی عرشه گزارش داد:«نوری ازسمت راست جلوی کشتی به چشم میخورد .»

ناخدافریاد زد:«آیا نورثابت است یا به طرف عقب حرکت میکند؟»

دیدبان جواب داد : «ثابت است ». که به این مفهوم بود که در مسیری هستیم که به هم تصادم خواهیم کرد .

ناخدا به مامورارسال علائم گفت : «به آن کشتی علامت بده که رودرروی هم هستیم . توصیه می کنم 20 درجه تغییر مسیر بدهید .»

جواب علامت این بود که : «شما باید 20 درجه تغییر مسیر بدهید .»

ناخدا گفت: «علامت بده که من ناخدا هستم وآنها باید 20 درجه تغییرمسیربدهند .»

پاسخ آمد : «من مهناوی دوم هستم وبهتراست شما 20 درجه تغییرمسیربدهد .»

در این هنگام که ناخدا به خشم آمده بود ، تفی برزمین انداخت وگفت : «علامت بده که ازیک کشتی جنگی علامت فرستاده می شود 20 درجه تغییرمسیر بدهید .»

پاسخ آمد : «من فانوس دریایی هستم .»

« و ما تغیر مسیر دادیم . »

 

اصول مانند فانوس دریایی اند . تکان نمی خورند . نمی توانیم آنها را بشکنیم . با کوشش برای شکستن آنها ، خود را می شکنیم و اما می توانیم آنها را بیاموزیم ،بکار ببندیم و بابت آنها شکرگزار باشیم .

 

 

 

هفت عادت مردمان مؤثر

V-Jakarta MAY-2007

  

 

Registration Period	IR Rate
1 November – 31 December	US $399
1 January – 28 February	US $499
1 March – 31 March	US $599
1 April – 30 April	US $700

تصاویری از هتل پاتونگ تاور و شهر فوکت

کمک 200 میلیون روپیه ای کمپانی به زلزله زدگان اندونزی

 

کمپانی مبلغ ۲۰۰ میلیون روپیه به زلزله‌زدگان اندونزی اهدا کرد.

QF donates 200M Rupiah to Indo quake survivors

On 17 June 2006, Rythm Foundation made a 200 Million Rupiah donation to the Coordinating Board for Management Disaster.  Mr. Bernhard Mayer, RF Trustee and GoldQuest Chairman, and Ms. Wita Dahlan, QuestNet Corporate Communications Manager for Indonesia, personally handed the cheque to the Vice Governor of Yogyakarta Sri Paku Alam.

Yogyakarta, one of the prominent cultural tourist destinations in Indonesia, was badly hit by a 5.9 Richter-Scale earthquake on 27 May 2006, at 05.55 a.m. local time, leaving many injured, more than 6,200 people dead, and 1.5 million people homeless.

Three days after the earthquake, RF sent a team to Yogyakarta.  Led by Ms. Donna Imson, Director-in-charge of RF, the team set up a base camp at Kasihan, Bantul, the hardest hit town, which is adjacent to Yogyakarta.  Ms. Imson, Mr. Michael Tham, QuestNet Country Manager for Indonesia, corporate staff and network leaders distribute food, water, medicine, blankets and other essential supplies.

Led by the two QI Deputy Regional Directors for Indonesia Mr. Mayer and Mr. Chuck Bismark, the team is also busy, visiting razed villages to assess possible assistance by RF.

RF has launched a fundraising campaign for the earthquake survivors. A special option is available in the e-store to enable you to make your donation through e-cards.  Click here to know more about the Indonesia Quake Relief Fund.

 

Erratum: The meeting happened among Mr. Bernhard Mayer, Ms. Wita Dahlan and the Vice Governor of Yogyakarta Sri Paku Alam, not Mr. Bernhard Mayer, Ms. Donna Imson and Sultan of Yogyakarta and Governor of Central Java Sri Sultan Hamengkubuwono X, as reported in QNN 14.  Both Ms. Imson and Sri Sultan Hamengkubuwono X had a prior engagement.  Corrections have been made in the online version of QNN 14.

Mr. Bernhard Mayer (center) and Ms. Wita Dahlan (left) hand over RF's 200M Rupiah donation to the Vice Governor of Yogyakarta Sri Paku Alam (right).

Mr. Bernhard Mayer (left) and Mr. Chuck Bismark (right) inspect the rubbles at Plered village, Central Java.

SKELETO WATCH & IMPERIAL STAR

دو تا از VOUCHER های ارزشمند کمپانی:

درخواست همکاری

سلام به تمامی دوستان و همکاران تیم اهواز و البته تمامی نتورکرهای سرتاسر گیتی

 

همونطور که اطلاع دارید وبلاگ تیم اهواز ((AHWAZRYTHM با همت وتلاش تعدادی از دوستان و

 همکاران راه اندازی شد.

 

تمامی  سعی و تلاش ما در اینست که جدیدترین و معتبرترین اخبار و اطلاعات  مربوط به کمپانی از جمله

VCON ها و REVCON ها و محصولات جدید و ... را در اختیار شما دوستان و همکاران عزیز قرار

دهیم.

 

در این راستا همواره نیازمند یاری همیشه سبزتان هستیم.

 

اخبار و اطلاعات و مطالب و مقالات ارزشمند خود را برای ما به آدرس [e-mail]

ارسال کنید.

 

به امید موفقیت

          

 

دوربین دیجیتال QUBE

انوشه انصاری اولین بانوی جستجوگر خصوصی فضا و اولین سفیرفضایی: «بهای یک رویا چقدر است؟»

بهای یک رؤیا 

شما حاضرید چقدر برای تحقق رؤیاهای خودتون بپردازید؟ آیا رؤیای شما ارزش حقوق یک ماه شما رو داره؟ یا شاید حقوق یک سال؟ شاید بهای اون به اندازه پس‌اندازی باشه که برای دانشگاه فرزندتون کنار گذاشتید. آیا به اندازه تمام حقوق بازنشستگی شما می‌ارزه؟ به از دست دادن عضوی از بدنتان چه طور؟ آیا ارزش اون رو داره که برای آن بمیرید؟ قیمت واقعی یک رؤیا راستی چقدره؟

من جوابی برای این ندارم اما فکر می‌کنم پاسخ این پرسش برای هر کسی متفاوت باشه. خود من ، همیشه آماده بودم و هنوز هم هستم که زندگی خودم رو برای تحقق رؤیاهام فدا کنم.

یک بار کسی از من پرسید : اگر بدونی تمام مراحل سفری که پیش رو داری با خطر همراهه، بازهم ادامه می‌دی و من به او جواب دادم: من حتی اگر می دانستم که این سفر هیچ بازگشتی نداره و یک بلیط یک طرفه خواهد بود، لحظه‌ای در سفرم تردید نمی‌کردم. به هر حال برای آژانس فضایی روسیه چیزی که مهمه پولیه که پرداخت می‌کنم و زندگی من در درجه دوم قرار داره اما به هر حال من این سفر رو انجام میدم.

اما پول من از کجاآمده ؟ به شما می‌گم. از کار سخت، از ریسکهایی غیر قابل باور و فداکردن خیلی از چیزها که من و خانوادم برای به دست آوردن هدف مشترکمون از دست دادیم.

آیا ما حق داریم با پولی که بسختی به دست آوردیم چنین کنیم ؟ من فکر کنم این اجازه رو داشته باشیم! اما آیا این به  معنی اونه که من نسبت به اونچه در جهان اطرافم می‌گذره بی تفاوتم و به اونها اهمیت نمی‌دم ؟ خوب اگر اینطور فکر می‌کنید بد نیست بیشتر منو بشناسید و خودتون تصمیم بگیرید.

من مایلم بخشی از طرز تفکرم رو در معرض قضاوت شما قرار بدم. بخشی از نگاه من به زندگی که مربوط به  تصمیم‌گیری برای پولهاتونه . من می‌خواهم به شما بگم که چطور می‌تونید برای خرج کردن ثروت خودتون فکر کنید تا مابه‌ازای اون تغییری بزرگ به وجود بیارید.  تغییری بزرگ!

بیایید فرض کنیم شما دلتون می خواد به درمان سرطان کمک کنید. آیا شما برای بیمارها دوا می‌خرید؟ یا مراکزی برای حمایت از بیمارهای سرطانی می‌سازید؟ آیا این هزینه رو به یک دانشگاه می‌پردازین تا روی سرطان تحقیق کنند؟  یا اینکه  دنبال بزرگترین عامل شکل‌گیری سرطان هستین و سعی می‌کنین اون رو ریشه‌کن کنید؟

می‌ بینید که راه‌های زیادی برای مواجهه با این مسأله وجود داره و این دست شماست که کدوم راه رو انتخاب کنید. ممکنه راهی رو انتخاب کنید که منجر به کمک به یک گروه کوچک و در یک زمان محدود بشه و یا تصمیم به انجام کاری زمان‌برو پرهزینه بگیرید که به شناخت و حل عمومی مشکل سرطان کمک می‌کنه. من شخصا  راه دوم رو که انجام فعالیتهای اساسی برای شناخت و حل ریشه‌ای مشکله انتخاب می‌کنم.

من به بچه های گرسنه غذا نمی‌دم نه به این دلیل که گرسنگی اونها برام مهم نیست بلکه به این دلیل که غذا دادن به 100، 1000 یا 100 هزار نفر مشکل رو حل نمی‌کنه. در حالیکه یکی از ریشه‌های اصلی گرسنگی به مسائلی مثل خشکسالی و استفاده از روشهای غلط کشت و کار بر می‌گرده و  شما می‌دونید که تحقیقات فضایی چه کمک عظیمی به ایجاد تغییر در شرایط کشت وازبین بردن آفت از محصولات کشاورزی می‌کنه؟

دانشمندان فضایی ممکنه متخصص میکروبیولوژی، مهندسی، علوم تغذیه، شیمی، گیاه‌شناس یا موارد دیگری باشند که با هم همکاری می‌کنند تا راه‌هایی رو پیدا کنند که به رشد بهتر در زمین و مدار منجر بشه.آنها به دنبال  راهی هستند تا بتونند مواد خام قابل بازیافت رو برای استفاده در زمین یا ماه و یا سایر سیارات به دست بیارند و به راه حل‌هایی برای حفظ  محیط زیستمون برسند.

من امیدورام بتونم مردم بیشتری رو تشویق کنم تا وارد این شاخه‌های علمی شده و راههایی رو پیدا کنند تا محصولات رو از خطر نابودی محافظت کنند و راههای بهتری رو پیدا کنند که مردم هیچوقت گرسنه نباشند.

در عین حال ممکنه  شما هم با من هم عقیده باشید که بخشی از گرسنگی  به دلیل وقوع جنگ‌هاست. من علاوه بر این فکر می‌کنم بسیاری از مردم به گرسنگی دچار می‌شوند نه تنها برای اینکه کمبود غذا یا کمکهای بین‌المللی برای آنها وجود داره بلکه به این دلیل که سیستمهای مناسب و درستی برای رسوندن غذا به دست بچه‌های گرسنه وجود نداره.

تنها راهی که برای حل این مشکل وجود داره اینه که آموزش کاملی برای جوانها مهیا کنیم تا به متفکرین آزاد اندیشی تبدیل شده،  که اصول و استانداردهای اخلاقی اونها رو دیگران ننوشته اند و مردمانی هستند که موقعی که نیاز به تغییر رو احساس می‌کنند  برای انجام دادن این تغییرات اساسی  آماده هستند. و این پیامیه که من قصد دارم به گوش مردم جهان برسونم.

من از بنیادها و موسساتی مثل X-Prize و ASHOKA حمایت می‌کنم به این دلیل که آنها به دنبال تغییرات کوچک در جوامع کوچک نیستند بلکه آنها در پی ایجاد تغییراتی بزرگ در جهان و ساختن محلی بهتر برای زندگی مردمند .

بهای یک رؤیا چقدر است...؟ برای من گذاشتن پول و تمام زندگی‌ام در جایی که لازم است.

منبع: سایت انوشه انصاری

حذف سرویس شارژ 10$ برای تحویل محصولات کوئست‌نت از دبی

مشتریان گرامی٬

در ادامه یک سال تجاری خوب دیگر برای شرکت کوئست نت و گروه کیو – آی٬ ما از این فرصت استفاده کرده و  تعهد صد در صد خود به تمام همکاران تجاری ایرانی کوئست نت و حمایت کامل خود را نسبت به شبکه ما  در ایران٬ به آنان اطمینان میدهیم. ما کاملا از نگرانیها و مشكلاتي که همکاران تجاری ما در ایران روبرو هستند آگاهیم. قابل توجه است که ما قدمهای سودمندی در جهت حل شدن این موضوع به قرار زیر٬ برداشته ایم.

• در نتیجه انتصاب  دادخواه ارشد جدید ما و همکاری او با حوزه رسیده گی به امور قانونی کیو- آی در هونگ کونگ٬ ما با توان بیشتری قادر خواهیم بود از نمایندگان مستقل خود که مشکلات قانونی غیر ضروری متحمل می شوند٬ حمایت کنیم
• با ایجاد مجددا مراکز حمل و نقل محصولات خود در هونگ کونگ و مالزی حالا ما قادریم محصولات بیشتری به  دوبی صادر کنیم. در ضمن از اول دسامبر سال ٢٠٠٦ آژانس تحویل محصولات ما در دوبی (امارات متحده عربی) دیگر برای تحویل گرفتن کالا هزینه ایی دریافت نخواهند کرد.

و مهمتر از همه٬ همانگونه که در 100 کشور٬  در سراسر دنیا٬ در کشورهایی که ما در حال فعالیت هستیم ﺜابت شده است٬  تمام اعضاء هیأت مدیره کوئست نت  متعهداند تا بهترین خدمات از راه دور ممکن را به تمام نماینده گان مستقل خود در سراسر دنیا که تصمیم گرفته تا به خانواده کوئست نت به ﭘیوندند٬ برسانند.

علاوه بر قدمهایی که در بالا ذکر شده است٬ اعضاء هیأت مدیره کوئست نت به جهت ﭘیشرفت سریع در حل مشکلات ذکر شده٬ اوقات بیشتری را در دوبی صرف خواهند کرد. من مطمئن هستم با سخت کوشی و ﭘشتکار شما ما می توانیم با هم وضعیت را در ایران بهتر کرده و مشارکت تجاری آسان٬ قوی و ﺜابتی را برای همه ایجاد کنیم.

در خدمت شما٬
جی- آر مایر
مدیر اجرائی کوئست نت

Dear Customers,

Following another great year of business for QuestNet and the Qi Group, I would like to take this opportunity to reassure you - our Iranian Business partners of QuestNet’s strong commitment to Iran and categorically state that the company is 100% committed to supporting our extensive network in Iran.

We are well aware of the concerns and challenges our business partners in Iran are facing and we are focused on resolving these issues. For your reference, these are some of the practical steps we have taken:

We have appointed our new Head of Litigation who, together with the Qi Legal Affairs Department in Hong Kong, will provide more support for IRs who are experiencing unnecessary legal challenges in Iran.

Effective 01 December 2006, our main product delivery agent in Dubai, UAE is no longer charging a product pick-up fee. On top of that, we have revamped our shipping facilities in both Hong Kong and Kuala Lumpur and are now capable of shipping more products to Dubai, UAE.

Most importantly, and as proven in over 100 countries all over the world, the entire QuestNet Board of Directors is committed to providing the best possible remote services to all worldwide IRs who have chosen to be a part of the QuestNet family

Together, with your hard work and determination, I am confident we can improve the situation in Iran and create a smooth, strong, and lasting business partnership for all of us.

In service
JR Mayer
Executive Director, QuestNet

منبع: سایت سوزان کمری

بسته خانوادگی Bio Disc اعجاز نیروی شفابخش طبیعت

 اینک پس ازموفقیت ابزار منحصربفرد بهبود یعنی Bio Disc، کوئست نت افتخار معرفی بسته خانوادگی Bio Disc را دارد. بسته دوقلوی این ابزار به شما این امکان رامی دهد که بهبودی و احساس خوب را با خانواده و دوستان خود به اشتراک بگذارید.

Bio Disc که محصولی است از Amezcua Wellness Centre، یک ابزار طبیعی انرژی زا است که بر مبنای تئوری های فیزیک کوانتوم ساخته شده است. با ترکیب تکنیک های پیشرفته، Bio Disc قادر است ساختار مولکولی تمامی مایعات و سبزیجات را احیا کند. روش استفاده Bio Disc بسیار آسان است و به شما در ایجاد تندرستی کمک کرده و زندگی شما را سرشار از نشاط می کند. برای مثال، تعدادی از فوائد بسیار آن را به نظرتان می رسانیم:
• نوشیدن یک لیوان آب که برای مدتی روی Bio Disc قرار گرفته، باعث دفع سموم بدن شده و به تمام سلول های بدن آب می رساند. همچنین میزان اکسیژن خون را افزایش داده و باعث بهبود سیستم ایمنی بدن می شود.
• قرار دادن Bio Disc در مرکز تختخواب باعث بهبود خواب می شود.
• اگر Bio Disc را با خود حمل کنید، نیروهای یینگ و ینگ بدن شما متعادل شده وباعث ایجاد نیروی حیات بخش Chi می شود.
• تاباندن اشعه های نور خورشید از میان عدسی بر روی موضع، باعث تسکین درد می شود.

بگذارید Bio Disc با اعجاز خود به شما حیات ببخشد. همین امروز با خرید بسته خانوادگیBio Disc معجزات تسکین بخش آن را تجربه کنید!

تبديل "انتقاد بنفس" به "اعتماد بنفس"

اعتماد به نفس مقوله ای است که برای تک تک انسان ها از ارزش و اهمیت بسیار زیادی برخوردار می باشد. زمانیکه صحبت از استرس و تنش های فراوان به میان میآید، اعتماد به نفس معمولاً یکی از خصوصیات افراد حرفه ای به شمار می رود. گرچه اعتماد به نفس از اهمیت فراوانی برخودار می باشد، اما مسئله ای که مطرح می شود، این است که چگونه می توان به طور واقعی اعتماد به نفس را ایجاد کرد و آنرا زنده نگه داشت؟

یکی از جنبه هایی که می توان از آن منظر به اعتماد به نفس نگاه کرد، این است که هر فرد در خلوت و تنهایی، با خودش چگونه صحبت می کند. به طور تقریبی هر فرد به طور روزانه در حدود 300 تا 400 مرتبه کارهای فردی اش را ارزشیابی می کند. متاسفانه برای بیشتر افراد این ارزیابی ها با آنچه از خودشان انتظار دارند، فاصله بسیار زیادی دارد و بیشتر ارزشیابی ها شکل انتقاد به خود می گیرند. تحقیقات گویای این مطلب هستند که در یک فرد معمولی، 80% از این ارزیابی ها جنبه منفی دارند، و تنها 20% از آنها مثبت می باشند.

اگر یک اشتباه معمولی کرده باشید، حداقل 45 دقیقه در مورد آن خودتان را سرزنش میکنید: "واقعاً احمقانه بود، نمی توانم باور کنم که این حرف از دهان من درآمده باشد، همه آنها داشتند مرا نگاه می کردند، احتمالاً وقتی امشب به خانه بروند، همه شان در مورد من صحبت خواهند کرد!" اگر هم کارتان در این حد، بد نبوده باشد، باز هم یک منشی مخصوص پرونده های کارهای اشتباه  دارید که در قسمت ذهن، مشغول به فعالیت می باشد. در این مواقع او دست به کار می شود و فایل های قبلی را چک میکند: "اجازه بدهید که موارد قبلی را بررسی کنم، بله فکر می کنم شما احمق هستید! در حقیقت هر روز بدتر از روز گذشته عمل می کنید، آن روزی را به یاد می آورم که...." بیشتر ما تبحر خاصی در خار شمردن خودمان داریم و کمتر قادریم که احساس خوبی در خودمان ایجاد نماییم.

حتی اگر زمانی از راه برسد که خودتان را به خاطر کار خوبی که انجام داده اید مورد تشویق قرار دهید، باز هم این امر برای مدت زمان زیادی به طول نمی انجامد. ما معمولاً عادت کرده ایم که ارزش موفقیت هایمان را دست کم بگیریم: "من خوش شانس بودم!" و یا "همه چیز به زمان مربوط می شود، من باید این کار را یک هفته پیش انجام می دادم!" و "شاید فرد دیگری می توانست این کار را خیلی بهتر از من انجام دهد." آخرین باری که کار خوبی انجام دادید و از شدت خوشحالی نتوانستید پلک بر روی هم بگذارید به چه زمانی باز می گردد؟ هیچ وقت!

البته هر چند از درون، خودمان را انتقاد می کنیم، اما در عین حال سعی می کنیم که در پیش روی دیگران خود را به بهترین نحو جلوه دهیم. معمولاً طوری خودمان را نشان می دهیم که دیگران احساس کنند ما در حدود 90% در کارهایمان به صورت مفید و مؤثر عمل می کنیم، و در پیش روی آنها قبول می کنیم که انجام اشتباه های گاه و بی گاه، از خصوصیات انسان ها به شمار می رود. شاید بتوانید دیگران را گول بزنید، اما نمی توانید خودتان را فریب دهید. زمانیکه شما چیزهایی را که از خودتان می دانید با چیزی که دیگران در جمع از شما می دانند، مقایسه می کنید، درست در آن زمان است که احساس شکست عمیقی به شما دست می دهد. زمانیکه به سمت انتقاد فردی روی می آورید، نهایتاً به دنبال عزیزان، شرکا، دوستان و رئوسایی می گردید که خاطر شما را از خودتان جمع کنند و حس اعتماد به نفسی را که ندارید به شما هدیه کنند. متاسفانه در شرایطی که شما اعتماد به نفس خودتان را در گرو سخنان دیگران بگذارید، آنوقت کنترل شخصی از دست شما خارج شده و دیگران آنرا کنترل خواهند کرد. اگر آنها از تایید کردن شما دست بردارند، آنگاه به شما احساس بی فایدگی دست خواهد داد، اعتماد به نفستان از هم پاشیده شده و احساس وابستگی بیشتری میکنید.

شما نباید آنطوری که با دیگران صحبت می کنید با خودتان هم به همان طریق صحبت کنید! شاید اینطور بگویید که : "تو این کار را انجام دادی؟ تو احمقی! آیا کسی تو را دید؟ بله تو را دیدند! آیا آنها می دانند که من تو را می شناسم؟ منظورم اینه که یاد آن زمانی افتادم که......" چه کسی یک همچین دوستی می خواهد؟ اگر یک مدیر با کارمندش آنطوری که شما با خودتان صحبت میکنید، حرف بزند، کارمند می تواند به راحتی از مدیرش شکایت کرده و پیروز شود. درون شما هم این استحقاق را دارد که به خوبی با آن رفتار کنید. یاد بگیرید که فضایی را به اشتباهاتان نیز اختصاص دهید و آنها را به عنوان تجربه در مراحل بعدی زندگی به کار بندید.

هر چند اشتباه، جزئی از زندگی است، اما ما باید راههای را پیدا کنیم که بدون ضربه زدن به استعدادهایمان تنها از انتقادهای سازنده بهره بگیریم. طوری به انتقاد کردن نگاه کنید که گویی قصد دارید به عنوان اطلاعاتی در زمنیه بهبود  و به موفقیت رساندن خودتان استفاده کنید. هدف شما محکوم کردن و یا سرزنش نفستان نیست؛ بلکه باید به وسیله انتقاد، برای آینده خودتان یک پشتیبان محکم درست کنید که به شما اجازه دهد که فردا خیلی موثر تر از امروز عمل کنید!

"اسکات ادم" نقاش فیلم کارتونی "دیلبرت"، با توجه به این دیدگاه، با هم گروهی ناشی تنیس خود برخورد کرد، ماجرا را از زبان خودش بشنویم: "در یکی از تورنومنت ها تنیس با خانمی هم گروهی شده بودم که به تازگی بازی تنیس را یاد گرفته بود. هر بار که یکی از توپ را خراب می کرد، رو به من می کرد و انتظار داشت که من ناراحت و نا امید شوم و با عصبانیت با او برخورد کنم؛ اما من به جای خشم و ناراحتی، نقشه بعدی را با او در میان می گذاشتم و حرکات مفیدتر را به وی آموزش می دادم. با انجام چنین کاری من یک پیغام مهم را به او یاد می دادم: گذشته مهم نیست. من به هیچ وجه قصد نداشتم که او را با تشویق های توخالی و بزرگ کردن های بی مورد بالا ببرم، چرا که این کار راه به جایی نمی برد و اغلب نتیجه خاصی در بر ندارد. اما می دانستم که اگر او بخواهد بیش از اندازه به اشتباهاتش فکر کند، امکان بروز مجدد اشتباه چند برابر می شود به همین دلیل اغلب بر روی اهداف آینده توجه داشتم و حرکات بعد را با او تمرین می کردم. خود او نیز تمایل بیشتری به انجام این کار نشان می داد. پس از گذشت چند روز توانایی های او به طور باور نکردی افزایش پیدا کرد و در نهایت توانستیم برنده تورنومنت شویم."

شما هم با خودتان باید همینطوری رفتار کنید. مانند اتومبیلی که در حال پیشروی به جلو است و در آن هیچ گونه ترمزی وجود ندارد. اگر شما وقت زیادی را صرف نگاه کردن به آینه عقب بکنید، ممکن است به درختی که در مقابلتان وجود دارد برخودر نمایید. در حقیقت به همین دلیل است که آینه عقب خیلی کوچک تر از آینه جلو می باشد. تمرکزتان را از آینه عقب بردارید و بیشتر بر روی آینده رانندگی خود تمرکز کنید؛ سعی کنید به هر نحوی که شده خودتان را از حمله های شخصی شایع دور کنید. از یک پشتیبانی مطمئن درونی بهره بگیرید. چرا کاری را انجام دادید که کنترل کافی بر روی آن نداشتید؟

قبول اینکه یکبار در زندگی اشتباه کردید، خیلی راحت تر و بهتر از این است که قبول کنید خودتان یک اشتباه هستید. من قصد جسارت ندارم، اما برای خودم هم این امر پیش آمده که مشغول رانندگی در بزرگراههای تهران بودم و احساس خوبی نسبت به خودم نداشتم. مطمئنم که برخی از رانندگان دیگر نیز یک چنین احساسی، درست شبیه به من داشتند؛ آنها حتی توان نداشتند که برای دوستانشان هنگام خداحافظی تمام انگشت های دستشان را تکان دهند.

پس از اینکه مشکل بخصوصی را شناسایی کردید، می توانید با مطرح کردن 2 پرسش از خودتان بیش از پیش بر روی آینده تان تمرکز کنید: اول چه کاری می توانید برای تصحیح مشکل انجام دهید؟ اگر هر گونه عمل سازنده  و یا عذر خواهی می تواند مشکل شما را حل کند، زمانی را فقط به این کار اختصاص دهید؛ و پرسش دوم که مهمتر هم هست: اگر قرار است که در آینده مجدداً چنین مشکل مشابهی برایتان رخ دهد، چگونه قصد دارید آنرا کنترل نمایید؟ اگر شما یک دوست و یا همکار با معرفت و ارزشمند دارید، می توانید از او کمک گرفته و مشورت بخواهید. اگر هم ندارید، عقاید خود را بر روی یک کاغذ بنویسید و این سؤالات را از خودتان بپرسید و حتی الامکان از انتقادهای شخصی خودداری کنید. زمانیکه از گذشته خود چیزهایی یاد بگیرید و بر روی استراتژی های جدید تمرکز کنید، می توانید به راحتی در بازی زندگی موفق شوید.

اعتماد به نفس زمانی در شما ایجاد می شود که بتوانید از اشتباهات خود درس بگیرید و آنها را کنار بگذارید تا به موفقیت دست پیدا کنید. به چالشی که در مورد یاد گرفتن از اشتباهات فردی مطرح می شود، خوش آمد بگویید چرا که آنها مانند شن ریزه هایی هستند که شما را آماده تغییر می کنند و سبب میشوند تا قدم های بعدی را محکم تر بردارید. سعی کنید در پایان هر روز خودتان را ارزیابی کرده و میزان کارایی خودتان را تخمین بزنید. از تقویم شخصی برای ضبط موفقیت های خود استفاده کنید، ممکن است شما برنده باشید و خودتان هم متوجه نشوید و یا به زودی از یادتان برود بنابراین یادداشت کردن را از خاطر فراموش نکنید .